У россиян нет желания переходить на цифровой рубль — а у Банка России нет слов, чтобы это скрыть. Спустя два месяца после массового запуска третьей формы национальной валюты картина получилась показательной: при населении в 146 млн человек на платформе цифрового рубля открыто чуть более 300 тысяч кошельков — почти 290 тысяч у граждан и около 16 тысяч у юридических лиц. За сентябрь и октябрь проведено 235 тысяч операций. Простой расчёт даёт неудобную цифру: на каждый открытый кошелёк приходится меньше одной транзакции.

Формально регулятор может отчитаться о перевыполнении плана: ЦБ рассчитывал на 60 тысяч кошельков к концу года, а открыто уже в пять раз больше. Но, как сформулировал инвестиционный стратег «Гарда Капитал» Александр Бахтин, «в абсолюте это порядка 0,25% взрослого населения, и по динамике я бы пока говорил именно о любопытстве». Показательно и то, что снижается уже даже любопытство: в сентябре граждане открывали около 7 тысяч кошельков в день, в октябре — вдвое меньше, около 3 тысяч. Тестируют сервис на работоспособность — и возвращаются к привычным инструментам.

Характерно, что большинство операций — это пополнение счетов, то есть завоз денег ради теста. Оплачивают цифрами товары и услуги, переводят друг другу и платят налоги, но в скромных масштабах. Показательный штрих: большинство банков и НСПК на запрос о статистике операций попросту не ответили — ответил разве что банк «Дом.РФ», насчитавший 1,1 тысячи операций, из которых три четверти пришлось на переводы между физлицами.

Почему «цифре» не верят? Главных тормозов три, и все они экономические, а не технические.

Нет выгоды. На остаток по цифровому кошельку проценты не начисляются — это прямо закреплено в законе, как и отсутствие классического банковского кешбэка. Сбережения в виде вклада в цифровой форме разместить нельзя, кредиты в цифровых рублях брать тоже. По сути, цифровая валюта пока выглядит как счёт, на котором деньги ничего не приносят и всё видит государство — а надзор за перечислениями «цифрой» граждан явно не согревает.

Нет уникальных сценариев. Бахтин называет три потенциальных преимущества — смарт‑контракты (деньги уходят продавцу автомобиля только после перерегистрации на нового владельца), целевые выплаты с защитой от нецелевого расходования и расчёты без интернета. Но офлайн‑платежи пока на стадии прототипа, а функциональность смарт‑контрактов лишь начала развиваться. Пока всё это — обещания, а не повседневность.

Есть всего один реальный козырь. Переводы между гражданами в цифровых рублях бесплатны и без ограничения по сумме — в отличие от СБП, где бесплатные перечисления ограничены 100 тысячами рублей в месяц. Единственный аргумент, который сегодня дотягивается до кошелька рядового россиянина.

Чтобы выправить ситуацию, ЦБ похоже придумал принудительный маркетинг для бизнеса.Если у граждан вольница, то у бизнеса — обязанность. С 1 сентября 2026 года закон 248‑ФЗ заставляет принимать цифровой рубль крупные торговые компании — с выручкой выше 120 млн рублей за 2025 год и договором эквайринга в системно значимом банке. За отказ принять оплату — штраф по ч. 4 ст. 14.8 КоАП: 15–30 тысяч рублей для должностных лиц и ИП, 30–50 тысяч для юрлиц, причём за каждый зафиксированный случай. Дальше воронка только расширяется: с 1 сентября 2027 года — продавцы с выручкой свыше 30 млн, с 2028‑го — от 20 млн.

При этом бизнес получает льготный тариф: до конца 2026 года комиссии за операции с цифровыми рублями не взимаются, а с 1 января 2027‑го приём платежей от физлиц будет стоить продавцу 0,3% от суммы — против 1–2% за карточный эквайринг. Для ритейла это реальное пространство для скидок, для банков — прямая конкуренция их же комиссии, поэтому продвигать «цифру» им не особенно интересно. И это, по сути, главная интрига проекта: ЦБ упирается в то, что распространять его некому — и никто, кроме регулятора, в этом лично не заинтересован.

Понимая, что без экономической мотивации проект не взлетит, регулятор даёт задний ход. Зампред ЦБ Зульфия Кахруманова в Совете Федерации сообщила: Банк России прорабатывает возможность начисления процентов на остатки по цифровым счетам — «по такому направлению уже двигается Китай». А заодно анонсировала, что цифровой рубль должен «сместить конфигурацию» в сфере кешбэков, дав бизнесу взаимодействовать с покупателями напрямую — в обход банковских программ лояльности.

Это логичный поворот: ещё при запуске проекта ЦБ подчёркивал, что цифровой рубль — не средство сбережения. Теперь выясняется, что без процента на остаток и без кешбэка у него нет ни одной причины существовать в кошельке дольше пары минут.

А каков прогноз? До 1% и не раньше чем через пару лет. По оценке Бахтина, пока на остаток не начисляются проценты, средства в кошельке надолго не задерживаются — соответственно, спустя два‑три года доля цифровых рублей вряд ли превысит 1% от совокупных средств населения. Переводя на язык цифр: даже при оптимистичном сценарии это валюта для редких переводов и локальных платежей, а не для жизни.

Есть и внешний фактор, о котором говорилось реже: 20‑й пакет санкций ЕС запретил операции с цифровым рублем для европейских компаний — то есть потенциальная роль «цифры» во внешних расчётах ограничена ещё жёстче.

Цифровой рубль — проект, в котором спрос не рождается, а администрируется: гражданам предложили форму денег без выгоды, а бизнесу — обязанность принимать её под штрафами. Пока единственное честное преимущество — бесплатные переводы без лимитов — работает и в обратную сторону: на «цифру» деньги заводят, чтобы перевести, а не чтобы жить в ней. Вопрос теперь в том, успеет ли ЦБ изменить экономику кошелька (проценты, кешбэки, смарт‑контракты, офлайн‑платежи) раньше, чем иссякнет любопытство, — или через пару лет мы будем читать сводки об «1% и меньше» с тем же выражением лица.